概要：我国经济总值持续增长，综合国力不断加强，市场竞争环境日益不利，建筑业与建筑工程的发展充满着机遇与挑战，工程管理是要求施工质量强弱的最重要因素之一，只有确保施工质量才能确保建筑的整体质量及安全性，为后期人们住进获取较佳的居住于体验，也是建筑企业在行业竞争中立于不败之地的关键。本文首先阐释了提升房屋建筑工程管理与施工质量的目的、意义，然后分析了影响房屋建筑工程管理与施工质量的因素，最后，明确提出了提升工程管理水平及施工质量的一些涉及对策，目的为同行业者获取一定的参照依据。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量1章节当前，经济飞速发展，人们对于居住于环境的拒绝更加低，建筑企业之间的竞争也更加白热化，这都对房屋建筑质量明确提出了更高标准的拒绝。房屋建筑工程管理还包括很多阶段，如设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段等，而施工质量好不好直接影响到房屋建筑工程的整体质量，因此通过强化工程管理提升施工质量十分最重要。现有的一些房屋建筑施工质量管理模式和机制已符合没法人们对建筑行业的高标准拒绝，迫切需要提高，只有大大提升房屋建筑工程管理与施工质量水平，才能确保房屋建筑安全性，提高房屋建筑工程的经济效益，增进整个建筑业的发展和国民经济实力的提升。2提升房屋建筑工程管理与施工质量的目的及意义2.1提升房屋建筑安全性房屋建筑的整体质量关系着人们的人身与财产安全性。
房屋建筑承建方对房屋建筑质量分担着最重要责任和义务[1]。确保房屋建筑工程管理与施工质量，可使人们体验到较佳舒适度的居住于环境，提高人们的取得感觉，不利于构建较好的社会效益。
2.2提升建筑企业竞争力经济发展日益兴旺，城镇化进程大大减缓，建筑业的发展蒸蒸日上，房屋建筑工程数量也更加多，房屋建筑工程管理与施工质量的提升，可以提升建筑企业的质量口碑，从而使得建筑企业在市场竞争中占据一席之地。2.3提高建筑企业经济效益施工阶段是房屋建筑工程的具体实施阶段，施工的材料节约就意味著整个房屋建筑工程成本的节约，施工的浪费就相等于整个房屋建筑工程的浪费，有效地的提高房屋建筑工程管理与施工质量，可以防止质量问题的再次发生，也可以增加材料的浪费，这样，既能有效地提高房屋建筑企业的经济效益，也能维护生态环境。3影响房屋建筑工程管理与施工质量的因素3.1制度因素房屋建筑施工质量管理制度缺陷或者不完备都会影响到施工质量。房屋建筑工程涉及面甚广，并且建筑工程本身更为简单，这就使得施工质量管理的可玩性增大，在实际管理中不有可能做事无巨细，有的企业在建筑工程管理方面无一套完备的管理制度难以确定，不按规章办事，这也就无法确保建筑工程管理与施工质量。
监管制度的不完备也反映在房屋建筑工程额施工现场中，例如材料乱堆乱放、安全措施不做到，人员随便休息等，监管制度形同虚设，施工质量大自然得到确保。3.2人为因素人为因素主要分两方面，即管理人员与施工人员。
一方面，管理人员中无论是项目工程管理人员、施工管理人员，还是职能部门管理人员，其在工程管理中都扮演着最重要的角色，然而一些管理人员意识疏远，意识将近施工质量管理的重要性，在人员配备、材料用于及监管方面没合理专责的决定，进而影响房屋建筑工程管理的有效性。另一方面，施工人员大多是没经过严苛聘用程序聘用而来的，且没经过专业的培训的，不存在素质、专业技能水平广泛不高的问题，施工工艺水准约将近建筑工程涉及标准，有的施工人员对施工质量不推崇，往往为执着施工进度而忽视施工质量，造成各种施工质量问题的经常出现[2]。3.3材料因素在一些新闻报道中常常曝出豆腐渣工程，这些豆腐渣工程不存在很大的安全隐患和质量问题，豆腐渣工程普遍存在这样一个问题，即用于低成本而质量无法确保的建筑材料，比如水泥、砂石、混凝土、钢筋、木材等，还有一些涂料等装饰材料，材料多而杂，为杜绝因材料因素而引起的工程质量问题，材料在挑选、出售、用于任何一个阶段都不应严苛把触。
3.4机械因素在房屋建筑工程中不会中用很多简单的专业施工机械，机械设备的管理和用于也间接不会影响施工质量。古语云，工欲善其事，必先利其器。一方面，效率高的施工机械不会起着事半功倍的起到，能及时甚至提前完成施工计划，效率较低的或者不合格的施工机械还有可能引发质量事故。
另一方面，机械设备如果一经常出现必须修理的问题，就必须去外地联系厂家，也不会耽搁施工时间和完工时间。3.5环境因素在房屋建筑施工过程中，工期时间宽，更容易受到地质、气候等环境因素的影响。
一方面，施工质量更容易受到内部环境因素影响，材料摆放在哪个方位可以更加便利地展开运输和用于，施工人员能无法合理配有，适合的人否在适合的岗位上，电力部门能否及时确保电力供应，后勤部门能否作好确保工作等等这些内部环境因素都会影响施工质量。另一方面，施工现场的地质、气候等外部因素也不会影响房屋建筑工程管理与施工质量，比如夏季不应考虑到高温对施工的影响，施工现场的地质结构和地貌否合适当前施工市场需求等。4提升房屋建筑工程管理与施工质量的对策探究4.1创建科学合理管理制度制度是行事依据，没制度，管理就无从谈起。
创建并不断完善合乎企业自身的房屋建筑工程管理制度，并且严格执行，可以及时确保工程质量和效益[3]。首先，在事前打算阶段，要明确分工，构建责任到岗、责任到人。人员各司其职，不互相推卸责任，不缺位，不越位，及时补位，大力协商，相互配合，作为一个团队共同完成任务。
其次，在施工现场也要有施工方案，施工方案要详尽明确，还包括资金的流动下落、机械设备的用于和修理时间备案和注册，电力部门的应急确保措施否做到，以前经常出现过的问题的部位要及时检查和确保，施工现场的秩序确保等等。最后，在施工完结后，对施工过程中经常出现的各种问题展开记录，及时文档整理，可供竣工验收部门参照。
4.2强化施工原材料管理高质量的原材料是确保房屋建筑工程质量的基础。一是原材料不应自由选择合乎国家标准、经过检验合格的，有合格证书的，无法自由选择三无品牌的劣质材料。
二是订购的时候综合考虑到价格和质量，确保材料物美价廉，无法过分执着价格低，。自由选择有国家资格证书的材料供应方，确保材料及时供应，防止缺货的再次发生。三是在原材料用于时要合乎涉及规范，按照用多少所取多少的原则，防止材料的浪费，这样既能节约资源，也能保护环境。四是原材料的存放在要符合标准，确保温湿度适合，防止因为外部环境影响材料的质量。
要对库存量及时检查，防止积压和缺货。4.3强化机械设备管理施工机械设备是确保施工质量的硬性条件。
一是自由选择合乎质量标准、需要符合技术市场需求的机械设备，为房屋建筑工程管理奠定技术确保。用于频率低的机械设备可以多出售，用于频率较低的根据施工市场需求可以必要增加售予。
二是机械设备操作者人员不应掌控娴熟的操作者技巧，提升施工效率，也要及时合理调度机械设备，相互配合，不空置，不闲置，不浪费资源。三是定期检查和确保设备，防止和防治设备在用于过程中经常出现问题，延后施工进度。如果机械设备在用于过程中经常出现了问题，要及时展开解决问题。
4.4增强房屋建筑工程监管力度监管制度不标准、监管力度过于都会影响到房屋建筑施工质量。在房屋建筑工程管理中，承包单位与施工单位常常是互相独立国家的，承包单位不应决定具备专业资质的监管人员展开现场管理，对不合乎施工规范的不道德及时备案和缺失。另一方面，施工单位不应邀专业的第三方监管机构展开现场监管，作好协商交流工作，边施工，边监管，找到问题及时缺失，不符合规范的及时调整，联合确保施工质量和工程进度。
4.5强化人员队伍建设房屋建筑工程管理人员与施工人员的素质、质量意识、技术水平都要身体素质。一方面，房屋建筑工程管理人员不应经严苛的选派和培训后，方可上岗。
管理人员的质量意识强劲，专业素质身体素质，才能运筹帷幄，才能率领团队更高效率地已完成任务，也能竖立较好的企业品牌形象。另一方面，强化对施工人员的技能培训和安全意识培训。
新时代的市场环境对施工人员的技术水平明确提出了更高的拒绝，政府或者建筑单位都可以针对施工人员决定培训课程，提升其劳动能力，强化其安全意识，以使其更佳地适应环境社会的市场需求。5结语提升房屋建筑工程管理与施工质量既关系到建筑质量，也关系到企业自身的发展。
施工质量的优劣有管理制度缺陷的原因，也有机械设备、人、材料、环境等因素的影响。在施工过程中，通过创建科学有效地的管理机制，强化材料、设备管理，提升管理人员和施工人员综合素质，并增强监管力度可以有效地的提升房屋建筑工程管理与施工质量，为建筑业的发展及国民经济的提高贡献一份力量。
参考文献：[1]高兵.提升房屋建筑工程管理与施工质量策略[J].建筑技术开发,2017(24):121~122.[2]张树仁.提升房屋建筑工程管理与施工质量探究[J].门窗,2017(11):179..。
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